A che
punto
siamo?
Scopri il Bilancio sociale online del Comune di Lecco.
Uno strumento per dare conto a tutti i cittadini dei cambiamenti prodotti dalle scelte e dall’attività dell’Amministrazione. Una base informativa chiara, completa e trasparente per valutare come gli impegni presi nel programma di mandato si sono tradotti in azioni concrete. Tutti i dati sono aggiornati al 30 giugno 2020.
A che
punto
siamo?
Scopri il Bilancio sociale online del Comune di Lecco.
Uno strumento per dare conto a tutti i cittadini dei cambiamenti prodotti dalle scelte e dall’attività dell’Amministrazione. Una base informativa chiara, completa e trasparente per valutare come gli impegni presi nel programma di mandato si sono tradotti in azioni concrete. Tutti i dati sono aggiornati al 29 febbraio 2020.
La città che vogliamoOltre la crisi, lavoriamo guardando al futuro
Cari concittadini,
questo lavoro è stato realizzato per farvi conoscere in modo immediato e comprensibile a tutti l’attività svolta dal vostro Comune negli ultimi 5 anni. Un lavoro di analisi e rendicontazione rigoroso e verificabile, realizzato secondo le indicazioni delle linee guida ministeriali sul Bilancio sociale delle Pubbliche Amministrazioni. Una base informativa per favorire una partecipazione consapevole di tutta la comunità e rinforzare senso di appartenenza e coesione
Ritengo un dovere per un amministratore pubblico dare contenuto alla delega fiduciaria ricevuta, condividendo i risultati e i cambiamenti positivi prodotti sulla collettività dalle scelte e dall’azione del Comune, non nascondendo le criticità incontrate. Per tutto quello che è stato realizzato voglio ringraziare la Giunta, il Consiglio comunale e le tante persone che lavorano tutti i giorni in Comune a servizio della comunità per il grande lavoro svolto in tutti questi anni. Buona lettura.
Il Sindaco, Virginio Brivio
PERSONE E BILANCIO
le persone al servizio della Città
di euro la riduzione del debito
in 5 anni
a cittadino investiti per la città nel 2019, +37% dal 2016
DAGLI IMPEGNI AI RISULTATI
Dal dichiarato al praticato
73 su 87
gli impegni assunti
con i cittadini
raggiunti almeno
al 75%.
Grazie all’inserimento di figure di vigilanza nei parcheggi
in collaborazione con Linee Lecco, il sequestro della merce dei venditori
non autorizzati, l’aumento dei controlli sul mercato e un monitoraggio
puntuale dei luoghi più critici (centro e rioni, lungo lago, zone cimiteriali,
aree per fiere e manifestazioni).
Grazie all’accordo con Ferrovie, il Comune ha finalmente acquisito
la proprietà del vecchio scalo ferroviario e ottenuto un indennizzo
di 1,1 milioni di euro per l’utilizzo di Maggianico. Avviato, inoltre, un intervento di messa in sicurezza dell’Area ex Piccola, nonché un riordino degli spazi mercatali in attuazione delle prescrizioni normative in materia di COVID-19.
Raccolte, con il concorso internazionale, 19 idee progettuali
tra le quali sono state selezionate le migliori 5 per la fase di fattibilità tecnico economica
per ripensare i 10 km di Città sul lungolago e valorizzarne la bellezza,
nel rispetto dei valori storico-culturali e della sostenibilità ambientale. Selezionate le 5 migliori proposte per la redazione del progetto di fattibilità tecnico-economica.
1,7 milioni di euro il valore complessivo delle domande ricevute per il
bando comunale Lecco green puzzle, il primo per agevolare l’acquisto di biciclette elettriche
a pedalata assistita e di wall box per la ricarica di veicoli elettrici
e incentivare la riqualificazione energetica degli edifici privati.
Affidata la nuova gestione, ultimati i lavori di rifacimento del campo da calcio in sintetico e in corso la riqualifica della pista di atletica. I lavori per gli spogliatoi dei campi di calcio saranno riaffidati dopo la risoluzione del contratto per inadempienza. L’investimento, finanziato da Regione per il 27% assicura completa fruibilità e standard di omologazione per competizioni anche nazionali.
Completato il rifacimento del manto erboso dello Stadio ad opera di Calcio Lecco 1912,
grazie all’investimento di 500 mila euro riconosciuto dal Comune,
che ha rinunciato ai prossimi 10 anni di affitto. In più, riverniciati dal Comune
gli spalti e investiti 200 mila euro per l’adeguamento alla Serie C.
+39% le presenze di turisti e +31% i posti letto in Città,
grazie alle strategie di valorizzazione del lago, della montagna e dei “Promessi sposi”.
Il Comune ha collaborato col territorio per sviluppare la “filiera” del turismo e organizzato
la prima Borsa Locale del Turismo Lariano con un’offerta di educational.
Il Comune avrà una nuova
sede più sicura e funzionale
Grazie al Protocollo d’intesa con Regione e Provincia, il Comune ha acquistato
l’ex distaccamento da 5.000 mq del Politecnico di Milano che ospiterà la nuova sede.
L’edificio sarà NZEB (ad elevata efficienza energetica), più fruibile e sicuro per cittadini e dipendenti. In approvazione il progetto definitivo per un importo pari a 4,72 milioni di euro.
Contrasto più efficace
alla violenza di genere
Il Comune ha investito sul sistema di tutela delle donne vittime di violenza:
1.517 accessi agli sportelli antiviolenza e 120 donne accolte nelle case rifugio
e di accoglienza (periodo 2014-2019). 763 mila euro (93% co-finanziato dalla Regione)
il valore dei progetti messi in campo nel Piano 2014-2020.
